眼睛是靈魂之窗

文：陳泉弼、吳幸璇

同步刊登：ITI電子報第49期ePAPER Vol.49

相信許多人都還記得前些日子”封刀”不再做近視雷射手術的蔡瑞芳醫生，這樣一個動作不只引起醫界的喧然大波，更是在民眾心中投下一顆震撼彈「雷射，真的安全嗎?」為了防堵這樣的恐懼在民眾心中無限增長，為數不少的眼科醫師出面解釋「只要做好術前評估，這項手術是很安全的」更有甚者，自行做了手術以證實其安全性，只為求平息民眾心中的恐慌，這個事件讓我們不禁要問幾個問題「眼科醫生們為何如此急於證實手術的安全性?」、「是為求破除手術風險謠傳還是高額利潤讓他們不忍放下?」、「資訊不對稱的情況下，民眾是否又再度淪為論文上的一個實驗數據?」有鑑於以上原因，故撰此文概略介紹眼睛結構、視力的形成、眼科手術介紹及眼科手術的產業分析。

Bio-eXplore 台灣生技醫療產業大探索

整理撰文：王仕名、洪正達

同步刊登：ITI電子報第48期ePAPER Vol.48

    在台灣，相對於傳統產業、電子產業等，生技醫療產業屬於較新興的領域。恰逢新學年的開始，有許多ITI的新血挹注，有鑑於此，ITI 生技產業社團以「 Bio-eXplore 台灣生技醫療產業大探索」為專題，希冀為同學們構築基本的產業知識，藉此讓對生技醫療產業有興趣或好奇的同學得以更了解這個領域，並期許為同學們的未來職涯開啟另一扇窗。

    根據經濟部工業局2010生技產業白皮書的歸類與劃分，台灣生技產業主要可分為醫療器材、製藥與新興生技三大類：

新產品開發管理的孫子兵法-NPDP

文：99B日語組 魏文一

同步刊登：ITI電子報第47期ePAPER Vol.47

ITI生活逐漸步入尾聲，能夠自己操控的時間似乎多了起來，同學們都忙著整理履歷、參加徵才、找工作，我希望能夠挑戰醫療電子產業「產品經理」的職務，於是就報名了工研院「NPDP國際研發創新管理師認證班」。在上過課後才發現以前曾以業務的身分包下了公司某項遠距醫療新服務規劃及銷售的工作。當時產品雖然上市、也在我的手上賣出去了，但產品開發的策略、組織、程序、績效衡量都有思慮不足之處。往者已矣，來者可追。學到NPDP知識後更是有感，故撰此文與各位ITIer分享NPDP的一些概略介紹與個人所讀心得。

NPDP全名為（New Product Development Professional）是美國的產品管理發展學會（PDMA）所推動的專業認證。該認證將新產品發展的一連串過程所需要的知識分為策略（New Product Development Strategy）、新產品開發組合管理（Portfolio Management）、新產品流程（New Product Process）、市場研究（Market Research）、工具與績效衡量（Tools and Metrics）、團隊，團員，組織（Teams, People, and Organizational Issues）等議題等六大知識領域，簡單介紹如下：