2012年9月4日 星期二

新產品開發管理的孫子兵法-NPDP

文:99B日語組 魏文一
同步刊登:ITI電子報第47期ePAPER Vol.47

ITI生活逐漸步入尾聲,能夠自己操控的時間似乎多了起來,同學們都忙著整理履歷、參加徵才、找工作,我希望能夠挑戰醫療電子產業「產品經理」的職務,於是就報名了工研院「NPDP國際研發創新管理師認證班」。在上過課後才發現以前曾以業務的身分包下了公司某項遠距醫療新服務規劃及銷售的工作。當時產品雖然上市、也在我的手上賣出去了,但產品開發的策略、組織、程序、績效衡量都有思慮不足之處。往者已矣,來者可追。學到NPDP知識後更是有感,故撰此文與各位ITIer分享NPDP的一些概略介紹與個人所讀心得。

NPDP全名為(New Product Development Professional)是美國的產品管理發展學會(PDMA)所推動的專業認證。該認證將新產品發展的一連串過程所需要的知識分為策略(New Product Development Strategy)、新產品開發組合管理(Portfolio Management)、新產品流程(New Product Process)、市場研究(Market Research)、工具與績效衡量(Tools and Metrics)、團隊,團員,組織(Teams, People, and Organizational Issues)等議題等六大知識領域,簡單介紹如下: